首页 资讯 关注 科技 财经 汽车 房产 图片 视频 全国

汽车资讯

旗下栏目: 新车 汽车资讯 行情 养护

原创 腾冲峰会|蒋健:短期内汽车产品形态已定,赢得市场需要长期

来源: 作者:汽车咖啡馆 人气: 发布时间:2020-08-31
摘要:短期内汽车产品形态已定,赢得市场需要长期积累

编者按 | 8月21日,第十七届中国汽车营销首脑风暴于云南腾冲举办。本届峰会主题定为“本立道生 动定相成”,旨在向车市深耕者们传递出夯实根本、灵活作为的积极态度。活动现场,汽车行业近百位营销首脑汇集于此,就当前中国汽车产业发展,进行了深入探讨与交流。

下午,博世中国副总裁蒋健参与了主题为《用户心智占领的“阵地战”与“游击战”》的互动研讨环节。

蒋健认为,未来汽车消费者将是极度个性化的,但在细分的个性领域也是很从众的。三五年内,汽车的产品形态与发展已能够基本确定,各车企都有相应的规划。想要持续赢得市场认可,既需要优良的产品,也需要慢慢完成品牌积累。

以下为研讨实录节选:

问:您认为未来三至五年的用户会呈现什么样的特点?用什么样的关键词可以形容他们?

蒋健:未来三至五年用户的特点是极度的个性化,以及从众心理的魔幻结合。这体现出两级特性,个性化是“我才不管别人怎么说呢”,但是细分的个性里面其实又很从众。例如Z世代就是年轻人,他的个性张扬和他的从众是魔幻的结合在一起的,这可能是一个未来的趋势。

问:未来三至五年之后,我们应该生产什么样的车?用什么样的车来满足消费者需求?您觉得这个车应该呈现出什么样的特点?

蒋健:博世是不造车的,但是我们有配合主机厂,为它们服务。五年后的车现在未必能准确预测,但是三年以后车是什么样业界已经基本清楚,很多车企也有了相应的规划。在目前的格局下面,未来三到五年汽车还不会有太大的变化。如果看的更久,汽车的四化这个趋势非常明显,肯定往那个方向走,但是整个汽车工业动作还是比较慢。其实三年以后的车,今天已经基本能够确定。未来那些造车新势力,特斯拉之类的搅局者能够产生鲶鱼效应,在三年、五年为周期的规划里也需要一直不断变革。

问:从行业的角度来看,我们肯定是要用产品去占领用户的心智,这也是一场持久战。无论是新客户还是老客户,其中都要有打好基础、提前布局的阵地战,还要有激动灵活快速反应的游击战,您认为在攻占用户心智的过程中需要怎么做?

蒋健:打一仗就把人家的心智给赢过来不太可能。一个人每天要接触很多品牌,赢得对方的心智简直是不可能的,但是可以从一些品牌实践获得启发。博世虽然在汽车领域是坚定的B2B的从业者,但也拥有B2C的产品,博世的家电和电动工具是卖给消费者的。2000年时,博世在中国在消费品市场认知度非常低,很多人不知道博世。博世采取持久战,花很多时间告诉消费者博世拥有高质量的产品,有高科技,有德国的品质,是一个百年老店。通过近十多年的时间慢慢积累,今天在市场上知道博世品牌的人慢慢在增多,对其品牌拥有好感度的消费者慢慢在增加。

本网转载目的在于传递更多信息,如因转载的作品内容涉及您的版权或其它问题,请尽快与本网联系
编辑:鲁友社区小编
-->

最火资讯

首页 | 资讯 | 关注 | 科技 | 财经 | 汽车 | 房产 | 图片 | 视频 | 全国

Copyright © 2015-2017 鲁友社区 版权所有 技术支持:鲁友社区

电脑版 | 移动版